Kebijakan Cara Membuat Karya Sempurna Dari Rumah Untuk Perusahaan Anda Di Tahun 2021 [Dengan Templat]

Gambar Header WFH

Dalam dunia kerja modern kami yang mendukung teknologi dan sangat fleksibel, Kebijakan Bekerja Dari Rumah yang dipertimbangkan dengan cermat menjadi yang harus dimiliki di perusahaan progresif.



Lihat Templat Kebijakan Pekerjaan Dari Rumah Kami Di Sini

Apa yang Ada di Work From Home Wellness Box?

Selamat datang di era kerja jarak jauh. Laptop, smartphone, aplikasi perpesanan, dan WiFi di mana-mana berarti sebagian besar pekerja kantor dapat melakukan pekerjaannya hampir di mana saja. Ditambah dengan ekspektasi yang berkembang di antara karyawan bahwa mereka harus dapat melakukan pekerjaan mereka di mana pun mereka berada - di kafe, saat bepergian di luar negeri, atau dari kenyamanan sofa mereka.

bagaimana menjadi asisten administrasi yang baik

Penting juga untuk diingat bahwa meskipun kita memasuki yang baru, lebih fleksibel era kerja , kantor akan terus menjadi tempat tim Anda dapat melakukan pekerjaan terbaiknya. Mengasah pengalaman tempat kerja yang memupuk komunitas, kolaborasi, dan pertemuan kebetulan yang mengarah pada inovasi akan terus berlanjut.

Idealnya, kerja jarak jauh melengkapi pengalaman kerja yang ditingkatkan ini. Kuncinya adalah membuat Kebijakan Bekerja Dari Rumah yang menetapkan ekspektasi yang tepat serta menciptakan saluran dan infrastruktur yang tidak hanya mendukung bekerja dari rumah, tetapi juga mengurangi banyak kendala yang muncul saat Anda mengeluarkan karyawan dari kantor. Dengan persiapan dan komunikasi yang tepat, tim Anda bisa menjadi bahagia, terhubung, dan produktif di rumah seperti di kantor.



Sumber daya dan alat Kerja Dari Rumah favorit kami untuk dipertimbangkan:

  • Majelis - pembangunan budaya gratis dan penghargaan karyawan
  • monday.com - kolaborasi dan produktivitas tim
  • Pedalaman - pembangunan dan keterlibatan tim virtual

Dalam posting ini, kami akan menjelaskan dengan tepat bagaimana kerja jarak jauh dapat menguntungkan bisnis Anda, potensi jebakan yang harus Anda hindari, dan mengapa Kebijakan Bekerja Dari Rumah yang bijaksana dan lengkap adalah satu-satunya faktor terbesar dalam menyiapkan tim Anda untuk sukses. . Gunakan artikel ini untuk memandu Anda saat mengembangkan Kebijakan Bekerja Dari Rumah yang tepat untuk tim Anda.

Daftar Isi



Apa Itu Kebijakan Bekerja Dari Rumah?

Kebijakan Bekerja Dari Rumah adalah kesepakatan antara pemberi kerja dan karyawan yang secara jelas mendefinisikan harapan dan tanggung jawab bagi karyawan yang bekerja dari rumah. Ini juga dapat menentukan siapa yang berhak untuk bekerja dari rumah, proses untuk meminta hak istimewa bekerja dari rumah, serta proses persetujuan.

Selama situasi wajib Bekerja Dari Rumah (seperti krisis kesehatan atau keselamatan seperti COVID-19), ini membantu memastikan bahwa karyawan disiapkan untuk sukses dan mereka dapat terus sehat dan produktif.

Lihat Templat Kebijakan Pekerjaan Dari Rumah Kami Di Sini

Apa Manfaat Bekerja Dari Rumah?

Memberdayakan karyawan untuk bekerja dari rumah atau jarak jauh adalah praktik yang baik yang dapat bermanfaat bagi kesejahteraan karyawan dan bisnis Anda. Memaksimalkan manfaat ini harus menjadi prioritas utama saat Anda merancang Kebijakan Bekerja Dari Rumah perusahaan Anda. Inilah mengapa Kebijakan Bekerja Dari Rumah baik untuk perusahaan Anda:

Ini menandakan kepercayaan . Sekarang kita semua tahu itu keterlibatan karyawan mendorong kinerja; semakin banyak karyawan yang berinvestasi secara pribadi dalam kesuksesan perusahaan Anda, semakin bersedia mereka untuk melangkah lebih jauh untuk mencapai tujuan mereka. Menunjukkan bahwa Anda mempercayai karyawan Anda untuk bekerja dari rumah membantu memperkuat ikatan emosional antara pemberi kerja dan karyawan yang memungkinkan keterlibatan.

Ini memberi karyawan waktu mereka kembali . Satu manfaat besar yang ditemukan sebagian besar karyawan ketika mereka pertama kali bekerja dari rumah adalah kurangnya perjalanan. Rata-rata perjalanan orang Amerika adalah lebih dari 52 menit setiap hari . Karyawan akan memiliki lebih banyak waktu untuk mengabdikan diri, keluarga, hobi - atau pekerjaan jika mereka mau.

permainan pemecah es untuk kelompok

Ini mendukung pekerjaan yang terfokus. Keuntungan nyata lainnya dari bekerja di rumah adalah tidak adanya gangguan di tempat kerja yang umum. Itulah sebabnya banyak perusahaan (termasuk Dcbeacon) menetapkan hari jarak jauh yang didedikasikan untuk pekerjaan yang terfokus. Anggota tim didorong untuk menjadwalkan tugas yang membutuhkan fokus intens (seperti menulis, merencanakan, atau menyusun strategi) pada hari-hari ini untuk memaksimalkan efisiensi.

Ini membatasi ketidakhadiran. Ketika Anda memberi karyawan pilihan untuk bekerja dari rumah saat mereka mulai merasa sakit, mereka cenderung tidak menyebarkan penyakit ke anggota tim lainnya. Hasilnya adalah tim yang lebih sehat dan lebih produktif. Anda benar-benar dapat melihat efek dari fenomena ini selama musim dingin dan flu tahunan - atau contoh pandemi langka seperti COVID-19.

Itu bisa membuat karyawan berpengetahuan luas. Karyawan dengan kehidupan keluarga yang sehat, kehidupan sosial, dan yang punya waktu untuk proyek dan hobi yang penuh gairah adalah pekerja yang lebih baik. Bekerja dari jarak jauh dapat berarti bahwa manajer proyek Anda dapat menjemput anaknya dari sekolah, dapat berkomitmen pada happy hour mingguan dengan teman-teman, atau akhirnya dapat mendaftar di kelas pemrograman yang ingin dia ikuti. Ketika karyawan merasa puas di bidang lain dalam kehidupan mereka, mereka juga cenderung tampil lebih baik di tempat kerja.

Apa Potensi Risiko Bekerja Dari Rumah?

Bekerja dari jarak jauh bukannya tanpa potensi kerugian. Pastikan untuk waspada terhadap risiko yang telah kami uraikan di bawah saat Anda membuat Kebijakan Bekerja Dari Rumah.

Sulit untuk menetapkan batasan. Tidak harus bepergian (atau mandi) itu bagus, tetapi satu hal yang kita dengar berulang kali adalah sulit untuk mematikan otak kerja Anda dan bersantai. Beberapa karyawan mendapati diri mereka bekerja atau memeriksa email dari saat mereka bangun hingga kepala mereka menyentuh bantal. Itu resep jitu untuk terbakar habis .

pertanyaan pemecah kebekuan untuk orang dewasa

Itu bisa mengisolasi. Berada di sekitar orang baik untuk kita . Tubuh kita melepaskan bahan kimia oksitosin dan serotonin saat kita melihat orang yang kita sayangi - seperti teman, rekan kerja, dan anggota keluarga. Terlalu banyak waktu yang dihabiskan sendirian dapat menyebabkan suasana hati yang tertekan. Selain itu, berada jauh dari kantor juga dapat mengikis ikatan antara karyawan dan perusahaan itu sendiri. Sebuah kantor - terutama yang memiliki Pengalaman Tempat Kerja yang dirancang dengan cermat - memberi karyawan Anda rasa identitas dan hubungan dengan perusahaan Anda dan nilai-nilainya. Ini menurun jika Anda menghabiskan terlalu banyak waktu untuk menjauh darinya.

Ini menghilangkan pertemuan kebetulan. Salah satu manfaat terbesar dari sebuah kantor - terutama yang memiliki ruang istirahat yang luar biasa - adalah memberikan peluang untuk interaksi spontan antara orang-orang dari organisasi yang berbeda. ( Steve Jobs terkenal menganjurkan hal ini saat mendesain tata letak kantor Apple dan Pixar.)

Ini mungkin datang dengan gangguan lain. Saat bekerja dari rumah menghilangkan gangguan kantor yang khas (seperti rekan kerja yang cerewet), faktanya rumah karyawan jarang dioptimalkan untuk bekerja dan dapat membantu untuk mempromosikan. penundaan hari kerja . Sering, karyawan jarak jauh akhirnya bekerja di sofa atau tempat tidur karena mereka tidak memiliki meja atau meja yang sesuai. Atau mereka mungkin menyalakan TV untuk kebisingan latar belakang… dan akhirnya menontonnya sepanjang hari. Perusahaan dengan fasilitas seperti makan, camilan, atau program kopi mungkin melihat karyawan kehabisan makan siang atau minum kopi beberapa kali sepanjang hari karena karyawan tidak terbiasa merencanakan makanan, kudapan, dan kopi .

Apa yang Harus Dimasukkan Dalam Kebijakan Pekerjaan Dari Rumah Anda

Tujuan Kebijakan Bekerja Dari Rumah perusahaan Anda harus mengoptimalkan manfaat sambil membatasi risiko, pada akhirnya menyiapkan karyawan Anda agar berhasil di luar kantor seperti halnya mereka di dalamnya. Berikut hal-hal yang harus disertakan dalam kebijakan Anda untuk memastikan hal itu terjadi.

Tentukan siapa yang berhak bekerja dari rumah. Tidak semua fungsi pekerjaan dapat dilakukan dari jarak jauh. Jelaskan dengan jelas tim mana yang memenuhi syarat untuk bekerja dari jarak jauh, dan mana yang harus berada di kantor.

Anda dapat menetapkan kriteria kelayakan - yaitu, hanya karyawan yang telah berada di perusahaan selama 90 hari dan mencapai 90% dari tujuan mereka yang dapat bekerja dari jarak jauh. Tentu saja, ini tidak berlaku selama krisis kesehatan seperti COVID-19, ketika bekerja dari rumah mungkin diwajibkan.

Buat proses persetujuan. Demikian pula, setelah Anda menetapkan kriteria kelayakan, uraikan dengan jelas personel dan proses untuk persetujuan. Karyawan harus mengetahui cara meminta hak istimewa bekerja dari rumah, siapa yang akan menyetujui, dan waktu untuk persetujuan.

apakah popcorn diperbolehkan dalam diet paleo

Tetapkan jam kerja reguler. Kebijakan Bekerja Dari Rumah Anda harus menyatakan dengan jelas kapan karyawan diharapkan untuk bekerja, dan kapan mereka harus menghentikannya. Jika Anda menghargai fleksibilitas, ini mungkin berarti menetapkan jumlah total jam (mis., Karyawan diharapkan bekerja total 8 jam per hari).

Lebih mungkin itu berarti menetapkan berbagai jam kerja (yaitu, karyawan diharapkan bekerja dan tersedia dari jam 9 pagi - 5 sore). Praktik terbaik adalah meniru hari kerja kantor standar Anda, yang mungkin berbeda menurut tim.

Untuk karyawan yang digaji , kebijakan ini tidak hanya tentang memastikan tim Anda terus menjalankan tugas. Manfaat yang lebih besar adalah memberdayakan karyawan untuk menetapkan batasan mereka sendiri sehingga mereka tidak merasakan tekanan untuk 'selalu aktif' mencegah kejenuhan dalam jangka panjang.

Untuk karyawan per jam , ingatlah bahwa peraturan federal non-pengecualian berlaku. Pastikan karyawan memahami bahwa mereka harus terus melacak waktu mereka dan meminta persetujuan manajer untuk bekerja lembur.

Berikan panduan tentang ketepatan waktu untuk karyawan per jam. Setiap jam, karyawan yang tidak dikecualikan masih perlu mencatat secara akurat semua jam kerja dan menyerahkan catatan ini kepada manajer mereka. Pastikan karyawan per jam memiliki cara untuk mencatat waktu mereka secara akurat saat bekerja dari jarak jauh.

Buat standar kehadiran dan ketersediaan. Satu tantangan yang akan Anda temukan bekerja dari jarak jauh adalah Anda tidak bisa begitu saja mampir ke meja seseorang untuk mendapatkan masukan mereka tentang proyek yang sensitif terhadap waktu. Terkadang, Anda akan merasa seperti terus-menerus memburu orang, menyerang mereka melalui Slack, email, dan SMS. Minimalkan ini dengan menetapkan standar tentang kapan dan bagaimana anggota tim akan tersedia.

Sederhanakan saluran komunikasi. Dengan komunikasi langsung tidak lagi menjadi pilihan, komunikasi internal Anda harus dihubungi. Ini berarti mengaudit saluran komunikasi yang ada dan menetapkan tujuan utama masing-masing saluran tersebut. Ini mungkin juga berarti menghentikan saluran yang berlebihan. Misalnya, jika perusahaan Anda menggunakan Slack dan G-chat, Anda harus meminta anggota tim untuk tetap menggunakan salah satunya untuk mengurangi inefisiensi.

Rincian tipikal mungkin:

  • Kendur untuk komunikasi informal yang cepat, ringan, dan sebagai sentuhan kedua untuk pengumuman tepat waktu.
  • Surel untuk komunikasi yang lebih lama, pengumuman di seluruh tim, dan program internal (seperti intisari berita).
  • Nextiva untuk rapat.
  • monday.com (atau yang lain perangkat lunak manajemen proyek ) untuk manajemen proyek dan kolaborasi online .
  • Majelis untuk pengakuan karyawan dan keterlibatan karyawan jarak jauh.
  • Intranet perusahaan untuk pertanyaan yang sering diajukan, kebijakan perusahaan, dan sumber daya SDM.

Berikan dukungan TI. Saat bekerja dari rumah, karyawan akan mengandalkan teknologi lebih dari sebelumnya. Melakukan komunikasi paling dasar dan fungsi pekerjaan membutuhkan TI yang berfungsi. Memberikan dukungan TI lebih penting dan secara logistik lebih sulit bagi tenaga kerja yang tersebar. Apalagi jika Anda bertunangan orientasi jarak jauh , Anda perlu memastikan karyawan baru dan TI dapat berkomunikasi satu sama lain secara efektif.

Buat sistem bantuan dan tiket khusus untuk karyawan jarak jauh, dan uraikan prosedur yang harus diambil karyawan untuk meningkatkan masalah teknologi.

Pertahankan standar keamanan. Anda mungkin ingin berinvestasi dalam Jaringan Pribadi Maya (VPN) terenkripsi untuk melindungi semua pengguna sistem. Demikian juga, instruksikan karyawan untuk menghindari Wi-Fi publik yang rentan. Sebaliknya, dorong mereka untuk menggunakan hotspot atau menyediakan perangkat lunak enkripsi. Terakhir, pastikan karyawan menyimpan data pekerjaan di komputer kerja, bukan di komputer pribadi. Biasanya, ini berarti karyawan hanya menjawab email di perangkat kerja.

Lanjutkan program komunikasi internal, termasuk pertemuan semua tangan. Komunikasi yang konstan adalah kuncinya. Buletin email dan pembaruan Slack harus dilanjutkan. Semua tangan mingguan atau dua kali bulanan Anda akan lebih sulit untuk melanjutkan, tetapi Anda harus melakukan segala upaya untuk melakukannya, bahkan jika formatnya berubah. Email mingguan dari pimpinan perusahaan atau presentasi slide bersama bisa sama efektifnya.

latihan yang harus dilakukan sambil duduk di tempat kerja

Jaga hubungan dengan budaya Anda. Fasilitas dan fasilitas yang berkelanjutan sebanyak mungkin akan membantu menjaga rasa kenormalan dan kesinambungan dengan karyawan Anda .

Ini sangat penting dalam skenario di mana karyawan dipaksa bekerja dari rumah karena masalah kesehatan dan keselamatan (seperti dalam kasus pandemi COVID-19).

Buat kode berpakaian. Meskipun berkeringat sepanjang hari kerja tampaknya menjadi hal yang menarik dalam situasi Bekerja Dari Rumah, karyawan mungkin masih harus berinteraksi dengan pelanggan, klien, atau mitra melalui konferensi video. Catatan tentang lemari pakaian yang dapat diterima dalam situasi ini adalah tepat.

Catat tanda terima. Ingat, ini adalah perjanjian antara pemberi kerja dan karyawan, yang dapat dibatalkan jika persyaratan tidak dipenuhi. Gunakan solusi tanda tangan elektronik seperti DocuSign untuk mencatat tanda terima karyawan.

Kumpulkan masukan dan ulangi. Anda tidak akan mendapatkan semuanya dengan benar pada kali pertama. Ciptakan jalan untuk umpan balik dari manajer dan kontributor individu. Umpan balik anonim adalah yang terbaik. Yang terpenting, terapkan perubahan jika sesuai.

Terakhir, disadari atau tidak, menerapkan Kebijakan Bekerja Dari Rumah akan membutuhkan manajemen perubahan. Sasaran Anda mungkin bisnis seperti biasa, tetapi mencapainya berarti penerapan perilaku baru secara luas. Gunakan tip berikut untuk menetapkan ekspektasi yang tepat bagi karyawan Anda dan membantu memastikan kesuksesan mereka.

Toggl Plan Banner 1456 x 180

Tips Untuk Karyawan Bekerja Dari Rumah

1) Pertahankan rutinitas pagi Anda.

Hanya karena Anda tidak pergi ke kantor bukan berarti Anda harus melewatkan hal-hal yang biasanya membuat Anda sukses. Bangun pada waktu yang sama, dan lanjutkan rutinitas yang sesuai untuk Anda.

camilan sehat untuk dibawa ke tempat kerja

2) Ubah waktu perjalanan untuk perawatan diri.

Itu rata-rata perjalanan Amerika hampir 27 menit sekali jalan. Jangan biarkan waktu reklamasi ini sia-sia. Jika membaca, bermeditasi, menulis jurnal, atau berlatih yoga saat ini belum menjadi bagian dari rutinitas Anda, sekarang adalah waktu yang tepat untuk mencobanya.

3) Pakaian untuk sukses.

Hanya karena Anda tidak perlu lagi mengenakan PJ, bukan berarti Anda harus melakukannya. Anda mungkin masih berinteraksi dengan kolega, mitra, atau pelanggan melalui video. Plus, berpakaian dengan nyaman namun profesional membantu Anda memiliki pola pikir yang benar untuk tetap produktif.

4) Fokus pada nutrisi.

Pertahankan fokus dan energi dengan menghindari makanan yang mengandung gula, bahan buatan, atau kalori kosong. Dcbeacon’s Work-From-Home Wellness Boxes berisi campuran pilihan bar, keripik, dendeng, granola, campuran jejak, dan permen yang lebih sehat untuk membuat Anda tetap terisi sepanjang kerja jarak jauh hari.

5) Tentukan ruang kerja khusus.

Temukan lingkungan yang menumbuhkan produktivitas. Tempat tersebut harus tenang, nyaman, dan bebas dari gangguan - dan berbeda dari tempat Anda biasanya makan atau bersantai.

6) Luangkan waktu untuk pergi keluar.

Istirahat sangat bagus untuk fokus dan kesejahteraan Anda. Isi ulang tenaga dengan berjalan mengelilingi blok atau melangkah keluar di teras atau balkon.

7) Lakukan video meeting sebanyak mungkin.

Interaksi tatap muka tidak harus menjadi korban pekerjaan jarak jauh. Lakukan stand-up harian atau pertemuan tim virtual melalui perangkat lunak konferensi video untuk menjaga koneksi pribadi tersebut.

game virtual untuk dimainkan dengan rekan kerja

8) Tetapkan jam kerja reguler.

Sangat mudah untuk membiarkan hari kerja Anda merayap ke pagi dan malam hari sambil bekerja dari jarak jauh. Hindari ini dengan menetapkan jam kerja dan berpegang teguh pada mereka. Jangan menonton TV. Bekerja di dekat televisi menghambat kemampuan kita untuk berkonsentrasi. Tahan keinginan untuk menyalakan TV, meskipun itu hanya untuk kebisingan latar belakang.

9) Jangan menonton TV .

Bekerja di dekat televisi menghambat kemampuan kita untuk berkonsentrasi. Tahan keinginan untuk menyalakan TV, meskipun itu hanya untuk kebisingan latar belakang.

Orang Juga Mengajukan Pertanyaan Ini Saat Membuat Kebijakan Bekerja Dari Rumah

T: Bagaimana Anda memastikan produktivitas tim dalam lingkungan kerja dari rumah?

  • J: Mulailah dengan memberi karyawan informasi, alat, dan saluran komunikasi yang mereka butuhkan untuk sukses di rumah. Bekerja dari rumah melibatkan tingkat manajemen perubahan, jadi persenjatai karyawan dengan praktik terbaik sehingga mereka dapat dengan cepat beradaptasi dengan keadaan baru. Tingkatkan akuntabilitas dengan check-in pagi dan akhir hari melalui konferensi video.

T: Bagaimana Anda mempertahankan budaya perusahaan dengan karyawan jarak jauh?

  • J: Memberi sinyal kepada karyawan jarak jauh bahwa mereka diperhatikan dan dihargai, bahkan ketika mereka bekerja di luar kantor. Tetap terhubung melalui beberapa titik kontak dan saluran. Saat merencanakan acara serba guna atau acara berskala perusahaan lainnya, temukan cara untuk menyertakan karyawan jarak jauh. Jika memungkinkan, perluas fasilitas di kantor seperti pengiriman camilan sehat atau makanan siap saji (melalui kredit pengiriman makanan atau kartu hadiah untuk karyawan jarak jauh). Dcbeacon's Work-From-Home Wellness Box memudahkannya dengan mengirimkan pilihan camilan pilihan langsung ke rumah karyawan.

T: Apa yang membuat Kebijakan Bekerja Dari Rumah menjadi efektif?

  • J: Kebijakan Bekerja Dari Rumah yang efektif mengatur karyawan untuk sukses dengan mengkomunikasikan ekspektasi, tanggung jawab, dan perilaku secara jelas. Harus disertai dengan tip taktis untuk membantu karyawan mengoptimalkan pekerjaannya dari lingkungan rumah.

T: Apa cara terbaik untuk menjaga komunikasi dengan karyawan jarak jauh?

  • J: Meskipun beberapa saluran berguna, tentukan saluran komunikasi utama untuk informasi yang tepat waktu seperti komunikasi dan ketersediaan di seluruh perusahaan. Aplikasi perpesanan perusahaan yang ringan dan fleksibel seperti Slack berfungsi dengan baik untuk tujuan ini.

T: Bagaimana Anda memantau karyawan per jam yang bekerja dari jarak jauh?

  • J: Gunakan sistem absensi seluler seperti TimeDoctor atau Tepat waktu atau untuk memastikan bahwa karyawan per jam secara akurat melacak waktu mereka (dan karenanya diberi kompensasi secara akurat). Tingkatkan frekuensi check-in kemajuan untuk akuntabilitas tambahan.

T: Bagaimana cara memulai Kebijakan Bekerja Dari Rumah dengan tim saya?

  • J: (1) Tetapkan kelayakan. (2) Buat permintaan dan proses persetujuan. (3) Gunakan salah satu kerangka kami untuk menyesuaikan Kebijakan Bekerja Dari Rumah yang tepat untuk tim Anda.

T: Haruskah saya membiarkan karyawan saya bekerja dari rumah?

  • A: Ya! Memberdayakan karyawan untuk bekerja dari jarak jauh hadir dengan sejumlah manfaat, termasuk peningkatan keterlibatan. Namun, penting untuk menjaga dari potensi risiko seperti kurangnya batasan dan penurunan konektivitas dengan organisasi Anda. Selain itu, tidak semua karyawan dapat melakukan fungsi pekerjaan penting dari jarak jauh. Gambarkan dengan jelas siapa yang memenuhi syarat dan tidak untuk pekerjaan jarak jauh.

T: Bagaimana cara mengukur keberhasilan Kebijakan Bekerja Dari Rumah?

  • J: Pengukuran pada akhirnya bergantung pada tujuan Kebijakan Bekerja Dari Rumah Anda. Jika tujuan Anda adalah meningkatkan keterlibatan, KPI seperti tingkat keluar masuk karyawan, ENPS (skor promotor bersih karyawan), dan kebahagiaan karyawan adalah metrik yang baik. Jika karyawan Anda bekerja dari jarak jauh karena keadaan darurat kesehatan atau keselamatan (seperti selama pandemi COVID-19), kesuksesan dapat diukur terutama oleh kesehatan dan keselamatan mereka secara keseluruhan, serta pemeliharaan tujuan topline seperti pendapatan dan produktivitas.

T: Apa sajakah tip untuk memberi karyawan transisi ke posisi jarak jauh?

  • J: Lihat daftar tips kami, yang mencakup menjaga rutinitas pagi Anda; menggunakan kembali waktu perjalanan untuk perawatan diri; berpakaian untuk sukses; fokus pada nutrisi sehat; menunjuk ruang kerja khusus; meluangkan waktu untuk pergi keluar; melakukan semua pertemuan melalui konferensi video; pengaturan jam kerja biasa; dan menahan godaan untuk menonton TV.

T: Apakah ada contoh bagus tentang kebijakan bekerja dari rumah yang dapat saya rujuk?

  • J: Ya - unduh Template Kebijakan Bekerja Dari Rumah kami untuk mendapatkan ide dan inspirasi.

Lihat Templat Kebijakan Pekerjaan Dari Rumah Kami Di Sini

Apa yang Ada di Work From Home Wellness Box?

Apa pengalaman Anda dalam membuat kebijakan bekerja dari rumah? Apakah Anda memiliki tip / trik yang bekerja dengan baik? Mungkin ada yang tidak? Kami ingin mendengar pendapat Anda dalam komentar di bawah.