Episode 16 | Bagaimana Inovasi “Inside the Box” Membantu Proyek 7 Mengganggu Industri Permen Karet, Pt. 2 dengan Pendiri Proyek 7 Tyler Merrick

Episode 16 | Bagaimana Inovasi “Inside the Box” Membantu Proyek 7 Mengganggu Industri Permen Karet

Bagian Kedua dengan Pendiri Proyek 7 Tyler Merrick

Berlangganan Podcast Builder Merek di iTunes Wawancara David Hassell

featureimage-brandbuilder-tyler-merrick-pt-2

Terakhir kali kami meninggalkan pendiri Proyek 7 Tyler Merrick, beberapa langkah salah dan nasib buruk telah membuat Proyek 7 berada di posisi yang buruk.Seperti dalam, titik buruk 'ini mungkin mematikan bisnis'.

aku benci debbie gallagher

Alih-alih menyerah, Tyler bertanya pada dirinya sendiri, 'Jika kita mengambil satu kesempatan lagi, seperti apa itu?'



Sisanya adalah riwayat CPG. Tyler membunuh semua kategori produk kecuali satu, dan menggandakan strategi lama dari hari-harinya di makanan hewan.

Dan itu terbayar. Tyler dan Project 7 mengacaukan kategori yang menurun dan menarik hal yang mustahil, menjadi permen karet terlaris di pengecer besar seperti Target. Yang terpenting, Tyler dan timnya telah mampu membuat dampak besar di 7 bidang kebutuhan yang menginspirasi Proyek 7 sejak awal.

Takeaways & Rekap:



  • Jika Anda benar-benar ingin membuat perbedaan, pimpinlah dengan produk dan merek. Tidak peduli seberapa hebat kampanye sosial Anda atau seberapa dermawan pelanggan Anda. Pada akhirnya, fitur dan manfaat mendorong perilaku konsumen. Anda membutuhkan bisnis yang berkembang sebelum Anda dapat memberi kembali.
  • Pekerjakan orang pintar. Tidak yakin apakah akan mempekerjakan orang berikutnya atau tidak? Tarik pelatuknya hanya jika Anda yakin pendapatan yang mereka hasilkan sebesar 2,5x gaji mereka.
  • Biarkan nomor penjualan Anda menceritakan sebuah kisah. Mulailah dengan pembeli yang setuju dengan konsep Anda untuk memberikan bukti konsep - tunjukkan beberapa momentum dan Anda akan memiliki cerita kecepatan yang bagus untuk disampaikan kepada pembeli yang lebih skeptis.
  • Praktikkan Tanggung Jawab Radikal. Tyler harus membuat beberapa pilihan sulit, dan dia mempertahankan kredibilitasnya sebagai seorang pemimpin dengan menanggung sebagian kesalahan.
  • Berinovasi di dalam kotak. Anda dapat mendiversifikasi lini produk Anda tanpa menambahkan terlalu banyak risiko dengan berinovasi dalam batasan.

Langsung ke

  • Strategi yang akan membawa Proyek 7 kembali dari jurang, dan mengganggu industri permen karet dalam prosesnya. 2:18
  • Bagaimana Tyler dan timnya menjalankan bisnis memperbaiki hubungan dan kembali bekerja. 7:15
  • Bagaimana Tyler menerapkan 'Inovasi Inside the Box' untuk melompat ke puncak kategori mereka dan mendiversifikasi penawaran mereka. 13:30
  • Akhirnya, Tyler kembali ke misi dan tujuan yang menginspirasi Proyek 7 dalam prosesnya. 22:21

Tautan

Punya ide untuk pertunjukannya? Beri kami antrean! .



Builder Merek adalah produksi bersama Dcbeacon dan ForceBrands .