Blog

Episode 68 | Bagaimana Soylent Mengatasi Beberapa Tantangan Terbesar Masyarakat, dengan CEO Soylent Bryan Crowley

Minggu ini di Brand Builder, tamu kami adalah Bryan Crowley, CEO Soylent. Didirikan pada 2013, perusahaan yang berbasis di Los Angeles ini menarik banyak perhatian awal dengan menghadirkan pendekatan futuristik bergaya Silicon Valley terhadap makanan dan nutrisi. Karena semua pemberitaan awal ini, Soylent adalah merek yang menurut orang-orang mereka pahami… tetapi kami sebenarnya tidak membantah.

Dcbeacon Tim dengan Cargo dan Snapchat untuk Menawarkan Makanan Ringan ke Pelanggan Los Angeles Rideshare

LOS ANGELES - 13 Juni 2018 - Dcbeacon, layanan pengiriman makanan ringan berkemampuan teknologi nasional terkemuka, hari ini mengumumkan kolaborasi dengan Cargo, penyedia barang dan layanan dalam mobil untuk pelanggan berbagi tumpangan. Sekarang penumpang di mobil berbagi tumpangan yang dilengkapi Kargo dapat memesan makanan ringan gratis dan eceran yang dikurasi oleh Dcbeacon, langsung melalui aplikasi Snapchat dengan memindai Snapcode yang dicetak di setiap kotak Kargo.

Episode 2 | Bagaimana Barnana Menjadi Ekspor Brasil Terbesar Sejak Air Kelapa, dengan Pendiri dan CEO Caue Suplicy

Orang tua hippie. Dehidrator surya. Karier triathlon yang sedang berkembang. Ini biasanya bukanlah elemen yang membuat CPG berhasil - kecuali, tentu saja, nama Anda adalah Caue Suplicy. Caue adalah pendiri dan CEO Barnana, perusahaan yang berbasis di Santa Monica yang telah membuat salah satu makanan paling populer di dunia semakin tak tertahankan. Kue pisang ini telah menghasilkan pendapatan tahunan delapan digit dan pengikut global yang berdedikasi. Barnana membuktikan bahwa Anda dapat meningkatkan kesempurnaan, sambil mempromosikan nilai-nilai seperti keberlanjutan dan hidup lebih sehat.

Panduan Ultimate CBD Edibles

Penasaran dengan CBD edibles yang Anda lihat diiklankan di mana-mana? Maka tidak perlu mencari lagi! Kami menyediakan panduan lengkap tentang camilan CBD untuk Anda!

Episode 55 | Cara Sukses dalam Inkubator Chobani yang Sangat Selektif

Beberapa tahun lalu, 'inkubasi' sama sekali bukan istilah yang Anda dengar di CPG. Itu pasti berubah. Baik itu CPG Besar atau firma modal ventura, strategi besar mencoba untuk lebih dekat dengan inovasi tahap awal, dan inkubasi adalah salah satu cara untuk melakukannya. Daftar merek yang berhasil dalam model inkubator tampaknya tumbuh secara eksponensial. Tetapi banyak - jika tidak sebagian besar - inkubator makanan yang kita lihat saat ini dimodelkan setelah sesuatu seperti TechStars: inkubator memberikan bimbingan, pendanaan, komunitas, semua dengan imbalan saham ekuitas di perusahaan. Terkadang itu pengaturan yang bagus untuk para pendiri. Tapi tidak selalu. Faktanya, banyak dari model ini sama sekali bukan 'ramah terhadap pendiri'. Chobani telah berbalik dan membalikkan model ini di kepalanya.

Episode 33 | Bagaimana Chomps Pergi dari Pendapatan 0 hingga 8 Angka dengan Hanya Satu Karyawan Penuh Waktu, dengan CEO Chomps Pete Maldonado dan COO Rashid Ali

Tidak ada kompromi. Kedua kata itu merangkum merek Chomps lebih baik daripada yang lain. Chomps membuat uber nyaman, camilan daging yang sangat lezat menggunakan 100% daging sapi yang diberi makan rumput. Makanan ringan mereka tidak mengandung pengawet, tanpa gula dan bersertifikat Paleo, Non-GMO, dan Whole30 yang disetujui. Komitmen mereka terhadap standar ini bukannya tanpa hambatan. Seperti, bagaimana Anda membuat produk yang konsisten sambil menghindari semua pengawet? Ternyata, Anda secara manual memeriksa setiap tongkat yang menyandang merek Chomps - kami berbicara jutaan setiap bulan. Tapi etos tanpa kompromi Chomps jelas menyentuh tali. Perusahaan ini telah memperoleh keuntungan sejak hari pertama, dan melihat pertumbuhan pendapatan dari tahun ke tahun antara dua kali lipat dan 10x setiap tahun sejak peluncurannya pada tahun 2011.

Episode 35 | Cara Membangun Game yang Mengubah Merek melalui Kejujuran, dengan Christopher Gavigan dari Perusahaan Jujur

Kami kembali dengan episode lain yang berfokus pada budaya. Kali ini kami berbicara dengan salah satu pendiri dan CPO Perusahaan Jujur (Chief Purpose Officer) Christopher Gavigan. Percaya atau tidak, Christopher tidak menjalankan merek CPG. Itu karena salah satu pendiri yang energik menganggap Honest - pembuat produk rumah tangga yang dirancang dengan indah, ramah lingkungan, dan tidak diragukan lagi aman untuk orang tua dan anak-anak - sebagai 'portofolio kepercayaan', bukan label barang konsumen biasa.