21 Program Pelatihan & Pengembangan Perusahaan Tepercaya Terbukti Bermanfaat bagi Karyawan Di 2021

corporate_training_program

Pelatihan karyawan dapat secara efektif menambahkan pengalaman bertahun-tahun pada rangkaian keahlian seseorang, memberikan pertumbuhan yang diinginkan baik oleh individu maupun perusahaan.



Program pelatihan perusahaan terbaik bermanfaat bagi anggota tim dan pemilik bisnis.

Seperti yang pernah dikatakan Henry Ford, pendiri Ford Motor Company dan pemimpin bisnis yang sangat cerdik,

'Satu-satunya hal yang lebih buruk daripada melatih karyawan Anda dan membuat mereka pergi adalah tidak melatih mereka dan membiarkan mereka tetap tinggal.'



'Satu-satunya hal yang lebih buruk daripada melatih karyawan Anda dan membuat mereka pergi adalah tidak melatih mereka dan membiarkan mereka tetap tinggal.' Klik Untuk Menge-Tweet

Memanfaatkan bakat internal sebaik-baiknya adalah strategi bisnis yang cerdas, menghemat banyak sekali biaya perekrutan dan mengurangi omzet. Perusahaan berakhir dengan karyawan yang ingin tetap pada pekerjaan mereka dan yang juga tumbuh lebih baik dalam pekerjaan mereka. Ini benar-benar skenario win-win.

Daftar Isi

Manfaat Program Pelatihan Perusahaan

Selain secara umum meningkatkan kompetensi di seluruh perusahaan dengan cara yang mendorong kemajuan menuju tujuan bisnis, program pelatihan perusahaan juga dapat memberikan banyak manfaat bagi seluruh perusahaan.



Program ini dapat ...

  • Targetkan metrik kinerja apa pun yang ingin Anda capai , apakah Anda ingin mengatasi tantangan atau memenuhi tujuan yang luas.
  • Tingkatkan retensi , menghemat banyak uang bagi perusahaan yang mungkin terbuang percuma karena omset. (Lagi pula, siapa yang ingin meninggalkan perusahaan yang menawarkan begitu banyak peluang pengembangan profesional? Milenial salah satunya , menyukai pekerjaan yang membantu mereka mengembangkan keterampilan baru.)
  • Bantu karyawan , hanya dengan mengikuti program, mengembangkan keterampilan komunikasi dan kolaborasi, serta soft skill lainnya yang membawa manfaat halo bagi seluruh perusahaan.
  • Tingkatkan laba dan laba Anda dengan tim penjualan berkinerja lebih tinggi dan peningkatan efisiensi. (Satu studi kasus menemukan bahwa program pelatihan meningkatkan bisnis restoran sebesar 4%.)
  • Bantu perusahaan mengisi tim eksekutif dengan bakat internal dilatih untuk unggul dalam peran tertentu.
  • Memotivasi karyawan dengan mengembangkannya Efikasi Diri , yang pada akhirnya dapat memberi mereka kepercayaan diri untuk bekerja lebih baik.

Apakah Anda siap untuk melihat bagaimana program pelatihan perusahaan terstruktur dapat bermanfaat bagi tujuan Anda?

Anda beruntung. Kami telah bermitra dengan Membangun Tim Pedalaman , penyedia terkemuka pelatihan karyawan yang efektif dan terfokus, dan mewawancarai Fasilitator Kepala mereka Lyndon Friesen di Outback Team Building untuk memberi Anda wawasan langsung tentang 21 keterampilan pelatihan perusahaan yang dapat Anda kembangkan di perusahaan Anda.

Cari tahu sendiri mengapa peserta pelatihan sebelumnya menyebut program Outback informatif dan menginspirasi, relevan dan disatukan dengan bijaksana, sesi pelatihan terbaik yang pernah mereka ikuti, dan dialog yang mereka inginkan untuk membawa kinerja tim mereka ke yang baru. tingkat.

1Pelatihan Komunikasi Tim

team_communicationPelatihan komunikasi tim membantu karyawan mengembangkan a spektrum kekuatan yang lengkap untuk menjadikan mereka kolaborator dan rekan tim yang lebih baik. Keterampilan komunikasi yang kuat meletakkan dasar untuk kesuksesan secara keseluruhan. Ini menentukan tingkat dukungan yang akan Anda peroleh dari ide. Ini membantu Anda menyampaikan presentasi yang beresonansi. Ini membantu Anda mengirim email yang tidak mengakibatkan miskomunikasi yang canggung.

Komunikasi yang memberikan kejelasan dan keselarasan harapan dan tujuan tim adalah engsel yang membuka pintu besar hasil bisnis yang positif.

ide hadiah natal untuk manajer

Komunikasi yang efektif sangat penting untuk debat atau dialog yang produktif, kolaborasi, dan persatuan menuju tujuan tim. Komitmen tim memiliki peluang untuk menjadi hidup ketika komunikasi yang efektif telah terjadi. Kebutuhan kita dalam bisnis untuk bergerak lebih cepat telah menyebabkan banyak dari kita membuat asumsi yang salah tentang kata-kata orang lain dan interpretasi yang buruk tentang niat mereka yang merupakan resep bagus untuk hasil bisnis yang terlewat.

-Lyndon Friesen, Kepala Fasilitator di Pedalaman

Mengapa karyawan mendapat manfaat dari pelatihan perusahaan ini:

Pelatihan interaktif ini memberdayakan karyawan untuk mempraktikkan komunikasi tanpa batas dan semua keuntungan yang menyertainya. Mereka akan dapat menguasai resolusi konflik, mengirim email dan pesan yang jelas, dan menggunakan teknik verbal dan non-verbal untuk meningkatkan cara orang lain menerima mereka serta ide-idenya.

Bagaimana bisnis mendapatkan keuntungan dari jenis pelatihan perusahaan ini:

Pelatihan ini memperkuat membangun tim di seluruh organisasi. Dengan proyek utama komunikator master, perusahaan akan melihat ditandai manfaat dalam produktivitas, pemecahan masalah, dan bahkan keterlibatan. Pemberi kerja tidak perlu menindaklanjuti atau memeriksa proyek sesering mungkin karena mereka tahu tim mereka bekerja sama secara efektif.

Mulailah dengan program pengembangan karyawan ini: Pelatihan Komunikasi Tim

Komunikasi yang memberikan kejelasan dan keselarasan harapan dan tujuan tim adalah engsel yang membuka pintu besar hasil bisnis yang positif. Klik Untuk Menge-Tweet

2Kebiasaan Efektif untuk Bekerja dari Jarak Jauh

working_remotelyBekerja dari jarak jauh dan melakukannya dengan efektif adalah keterampilan tersendiri. Pelatihan di bidang ini mencakup aspek taktis dan teknis menjadi produktif dari jarak jauh, dan juga mencakup strategi emosional dan kesehatan karyawan dapat memanfaatkan untuk menghindari kelelahan, mempertahankan fokus, dan menjaga keseimbangan kehidupan kerja mereka saat pekerjaan terjadi di tengah-tengah segalanya.

Mengapa karyawan mendapat manfaat dari pelatihan perusahaan ini:

Pelatihan keterampilan dalam pekerjaan jarak jauh memberi karyawan apa yang mereka butuhkan untuk merasa efektif dan terhubung saat bekerja jauh dari teman dan kolega. Ini membantu karyawan mengatasi gangguan, frustrasi, dan kecemasan yang dapat menghalangi mereka untuk melakukan pekerjaan terbaik mereka.

Bagaimana bisnis mendapatkan keuntungan dari jenis pelatihan perusahaan ini:

Ketika karyawan menjalani pelatihan semacam ini, perusahaan akan merasakannya dalam bentuk produktivitas jarak jauh yang meroket dan kerja sama tim dengan ketahanan menahan jarak.

Mulailah dengan program pengembangan karyawan ini: Kebiasaan Efektif untuk Bekerja dari Jarak Jauh

3Pelatihan Dinamis Tim Kolaboratif

collaborative_team_trainingMereka mengatakan satu-satunya hal yang konstan dalam hidup adalah perubahan dan pepatah ini berlaku untuk dinamika tim serta berlaku untuk hal lain. Kursus pelatihan tentang dinamika tim memberi kelompok pengetahuan dan keterampilan yang mereka butuhkan menavigasi kompleksitas interaksi tim , dengan semua nuansa, fluktuasi, dan gelombangnya. Pelatihan ini membuat faktor-faktor yang tampaknya abstrak dapat diakses yang memungkinkan beberapa tim untuk berkomunikasi, berkolaborasi, dan bekerja sama dengan lebih baik.

camilan sehat saat bepergian

Mengapa karyawan mendapat manfaat dari pelatihan perusahaan ini:

Pelatihan ini memungkinkan karyawan untuk merasakan kegembiraan tidak hanya bekerja dengan, tetapi juga benar-benar menjadi bagian dari tim. Saat mereka mempelajari cara menyesuaikan gaya komunikasi dan membangun kepercayaan, mereka akhirnya akan memahami mengapa beberapa orang mengatakan bahwa kerja tim membuat… Anda tahu sisanya.

Bagaimana bisnis mendapatkan keuntungan dari jenis pelatihan perusahaan ini:

Intervensi untuk mencoba 'memperbaiki' tim yang disfungsional itu membosankan, mahal, dan tidak efektif. Dengan pelatihan ini, perusahaan cukup melakukan investasi awal dan kemudian duduk santai ketika tim bekerja sama dengan baik dan bahkan memiliki sarana untuk menavigasi rintangan yang muncul.

Mulailah dengan program pengembangan karyawan ini: Pelatihan Dinamis Tim Kolaboratif

4Pelatihan Penilaian DiSC & Menemukan Gaya Kerja Anda

Pengalaman belajar ini bekerja seperti kelas 'psikologi terapan 101'. Itu memberikan siswa wawasan tentang hasil DiSC (dominasi, pengaruh, kemantapan, dan kesadaran) mereka sendiri dan mendemonstrasikan semua cara gaya kerja unik mereka dapat memengaruhi interaksi dan hubungan mereka. Mereka bahkan mungkin bisa menebak gaya rekan kerja mereka, mendapatkan kemampuan untuk mengantisipasi kebutuhan seperti pembaca pikiran.

Mengapa karyawan mendapat manfaat dari pelatihan perusahaan ini:

Siswa mempelajari kebenaran sederhana tentang diri mereka sendiri, hal-hal yang mungkin mengejutkan atau bahkan mencerahkan. Dilengkapi dengan wawasan yang baru ditemukan ini, karyawan dapat merencanakan pekerjaan dan strategi komunikasi mereka dengan lebih baik untuk menyiapkan diri mereka sendiri menuju kesuksesan.

Bagaimana bisnis mendapatkan keuntungan dari jenis pelatihan perusahaan ini:

Pelatihan kelas dalam profil DiSC tidak hanya memberikan wawasan individu yang dinilai; ini juga memberikan wawasan perusahaan tentang berbagai profil yang diwakili dalam tim yang berbeda. Ini akan membantu para pemimpin mengantisipasi tantangan dengan lebih baik dan berpotensi mendapatkan a apresiasi yang lebih dalam kemampuan unik setiap karyawan dan peluang pengembangan.

Mulailah dengan program pengembangan karyawan ini: Pelatihan Penilaian DiSC & Menemukan Gaya Kerja Anda

5Keterampilan Presentasi yang Berpengaruh

kemampuan presentasi Tingkatkan keterampilan teknik, seni, presentasi yang efektif. Mempraktikkan modulasi vokal seperti kandidat presiden, bekerja di atas panggung seperti pembicara TED, melakukan kontak mata yang hangat seperti terapis — semua keterampilan presentasi inti ini dan banyak lagi akan ada di ujung jari karyawan dengan pelatihan yang tepat .

Mengapa karyawan mendapat manfaat dari pelatihan perusahaan ini:

Karyawan mendapatkan lebih dari sekedar keterampilan presentasi selama pelatihan ini; mereka mendapatkan kepercayaan diri untuk naik ke atas panggung dan mempesona penonton. Alih-alih menghindar dari peluang presentasi, mereka akan menerimanya.

Bagaimana bisnis mendapatkan keuntungan dari jenis pelatihan perusahaan ini:

Pelatihan ini memberi perusahaan ketenangan pikiran bahwa karyawan akan mewakili mereka di semua kesempatan dengan keanggunan, pesona, dan jenis pengaruh yang menarik kolaborator, klien, dan penyandang dana.

Mulailah dengan program pengembangan karyawan ini: Pelatihan Keterampilan Presentasi yang Berpengaruh

6Dasar-dasar Pelatihan

coaching_fundamentalsApakah kita pemain liga kecil atau atlet perguruan tinggi, kebanyakan dari kita ingat memiliki pelatih yang melakukan segalanya dengan benar. Mereka tahu bagaimana membantu Anda mempelajari teknik-teknik baru dan juga mengatasi hambatan mental yang menahan Anda . Pelatihan ini membantu siapa pun menjadi pelatih, pemimpin, tim mereka akan selalu diingat.

Mengapa karyawan mendapat manfaat dari pelatihan perusahaan ini:

Saat para pemimpin mengikuti pelatihan ini, karyawan mendapatkan jenis perhatian pengembangan yang bersifat korektif tanpa menjadi kritis. Karyawan mendapatkan umpan balik yang mereka butuhkan untuk benar-benar sukses.

Bagaimana bisnis mendapatkan keuntungan dari jenis pelatihan perusahaan ini:

Dari pelatihan ini, bisnis mendapatkan seluruh armada pemimpin yang memahami gaya kepemimpinan mereka sendiri dan juga tahu bagaimana menerapkan gaya tersebut untuk memberikan umpan balik positif dan negatif yang menginspirasi dan memungkinkan karyawan untuk sukses.

Mulailah dengan program pengembangan karyawan ini: Pelatihan Dasar-dasar Pembinaan

menyenangkan mengenal Anda aktivitas

7Resolusi konflik

resolusi konflikKonflik tempat kerja yang canggung terkadang terasa tidak dapat diatasi, memangkas produktivitas selama berhari-hari bahkan berminggu-minggu, terutama jika pihak yang berkonflik biasanya bekerja sama dengan erat. Sementara beberapa orang terlahir dengan kemampuan untuk menyatukan orang, yang lain bisa mendapatkan kemampuan ini, itu kemampuan resolusi konflik yang anggun , dengan pelatihan terencana ahli.

Mengapa karyawan mendapat manfaat dari pelatihan perusahaan ini:

Pelatihan ini membantu mengisi kesenjangan keterampilan interpersonal karyawan, menunjukkan kepada mereka bagaimana bertanggung jawab atas perilaku mereka, mengenali konflik pembuatan bir, dan menyelesaikan masalah sebelum menjadi melemahkan.

Bagaimana bisnis mendapatkan keuntungan dari jenis pelatihan perusahaan ini:

Hilangnya produktivitas dan lonjakan omset tidak lagi harus menjadi mimpi buruk bagi pemberi kerja. Pelatihan ini memungkinkan mereka untuk yakin bahwa karyawan memiliki kemampuan untuk menyelesaikan perbedaan mereka tanpa meningkat menjadi masalah besar atau memerlukan mediasi.

Mulailah dengan program pengembangan karyawan ini: Pelatihan Resolusi Konflik

8Pengambilan Keputusan yang Percaya Diri

confidence_decision_makingJangan menunggu sampai keputusan besar menghampiri Anda untuk mempelajari metodologi yang Anda perlukan untuk membuat pilihan yang tepat, ambil tindakan yang tepat. Pelatihan dalam pengambilan keputusan bergantung pada praktik dan pemodelan mental yang mendalam yang menyimulasikan proses pengambilan keputusan dan mendemonstrasikan langkah-langkah andal serta proses berpikir yang diperlukan untuk membuat keputusan yang benar dengan percaya diri.

game pemecah es untuk rapat

Mengapa karyawan mendapat manfaat dari pelatihan perusahaan ini:

Dalam pengambilan keputusan waktu nyata, satu-satunya umpan balik yang diterima kebanyakan orang datang bersama dengan hasil keputusan tersebut. Tetapi bagaimana jika umpan balik itu negatif dan keputusan itu penting? Melalui pelatihan ini, karyawan dapat mempersiapkan diri di lingkungan yang aman untuk pertandingan besar, keputusan yang dapat berdampak selamanya pada perusahaan dan karier mereka. Mereka akan menunjukkan dengan tepat area apa yang harus difokuskan saat keputusan di kehidupan nyata datang lagi.

Bagaimana bisnis mendapatkan keuntungan dari jenis pelatihan perusahaan ini:

Kepemimpinan yang efektif menuntut kepercayaan dan pendelegasian. Jika karyawan memiliki keterampilan yang mereka butuhkan untuk membuat keputusan yang logis dan tepat secara sistematis, perusahaan dapat dengan percaya diri mendelegasikan lebih banyak keputusan dan tahu bahwa mereka bahkan tidak perlu terlibat. Kolaborator tepercaya mereka mengunci ini.

Mulailah dengan program pengembangan karyawan ini: Pelatihan Pengambilan Keputusan Percaya Diri

9Kecerdasan emosional

kecerdasan emosional Kecerdasan emosional atau EQ telah disebut-sebut selama bertahun-tahun sebagai instrumen untuk kesuksesan interpersonal individu. Beberapa penyelaman mendalam bahkan telah mengisolasi EQ sebagai pendorong penting kinerja karier, terhitung lebih dari setengah faktor yang memengaruhi kesuksesan pekerjaan seseorang. Dengan pelatihan yang tepat, siapa pun dapat memindahkan skor EQ mereka dari rata-rata ke level 'jenius'.

IQ menyatakan, Anda pintar dalam topik tertentu, oleh karena ituSaya ingin mendengarkan Anda.

EQ (Emotional Intelligence), mengatakan Anda mengerti saya, oleh karena ituSaya ingin mengikuti Anda.

Dinamika tim yang efektif sering kali disanjung dengan KPI positif dalam kaitannya dengan retensi dan keterlibatan, kolaborasi, kepercayaan, dan budaya positif secara keseluruhan. Di balik semua ini adalah pemimpin yang memimpin dengan EQ bukan kekuasaan atau ego. EQ adalah kemampuan untuk menyadari bagaimana kata-kata, tindakan, dan perilaku Anda memengaruhi orang-orang di sekitar Anda.

-Lyndon Friesen, Kepala Fasilitator di Pedalaman

Mengapa karyawan mendapat manfaat dari pelatihan perusahaan ini:

Pelatihan ini memberi karyawan hadiah kesadaran diri yang tak ternilai harganya. Mereka akan memahami cara apa yang mereka butuhkan untuk meningkatkan empati dan bahkan mengatur perilaku mereka sendiri. Mereka akan menikmati kolaborasi, dan hubungan yang lebih dekat, lebih bermakna, dan hubungan saat mereka membuat modifikasi positif pada interaksi sehari-hari mereka.

Bagaimana bisnis mendapatkan keuntungan dari jenis pelatihan perusahaan ini:

Beberapa data menyarankan agar orang yang cerdas secara emosional bekerja lebih baik di tempat kerja. Dengan melatih karyawan agar lebih cerdas secara emosional, perusahaan mendapatkan keuntungan dengan kinerja optimal di semua tim dan departemen mereka.

Mulailah dengan program pengembangan karyawan ini: Pelatihan Kecerdasan Emosional

EQ adalah kemampuan untuk menyadari bagaimana kata-kata, tindakan, dan perilaku Anda memengaruhi orang-orang di sekitar Anda. Klik Untuk Menge-Tweet

10Gaya Kepemimpinan Situasional

kepemimpinan_ situasional Tidak ada gaya kepemimpinan yang cocok untuk semua orang. Juga tidak ada skenario tempat kerja standar yang membutuhkan strategi dan taktik kepemimpinan yang sama persis setiap saat. Pemimpin, apakah mereka direktur, pendukung, pelatih, atau delegator, tidak hanya harus memiliki keterampilan untuk memimpin, tetapi juga keterampilan untuk menyesuaikan teknik mereka untuk memenuhi kebutuhan situasi yang dihadapi. Pelatihan ini membantu mereka memodelkan situasi yang berbeda dan memodulasi teknik manajemen mereka dengan tepat.

Mengapa karyawan mendapat manfaat dari pelatihan perusahaan ini:

Pelatihan ini memberi karyawan empati dan pemimpin yang sadar yang tahu bagaimana mendeteksi dan memenuhi kebutuhan mereka dalam berbagai konteks. Karyawan mendapatkan bos yang dapat membantu apa pun.

Bagaimana bisnis mendapatkan keuntungan dari jenis pelatihan perusahaan ini:

Bisnis mendapatkan pemimpin yang tahu bagaimana melatih, membantu atau mengarahkan anggota tim mereka melalui tantangan atau menuju tujuan. Pemberi kerja mendapatkan tim yang sekarang berkembang di bawah kepemimpinan yang menonjol.

Mulailah dengan program pengembangan karyawan ini: Pelatihan Gaya Kepemimpinan Situasional

sebelasKepemimpinan Otentik

authentic_leadershipMenulis di Linkedin , penulis, dan pengusaha Bill George mendefinisikan pemimpin otentik sebagai ' orang dengan integritas tertinggi, berkomitmen untuk membangun organisasi yang tahan lama … Yang memiliki tujuan yang dalam dan setia pada nilai-nilai inti mereka yang memiliki keberanian untuk membangun perusahaan mereka untuk memenuhi kebutuhan semua pemangku kepentingan mereka, dan yang menyadari pentingnya layanan mereka kepada masyarakat. ”

hal-hal keren untuk mejamu

Pelatihan di bidang ini membantu para pemimpin berbakat menggali lebih dalam dan menemukan perasaan mendalam tentang keaslian dan tujuan mereka.

Mengapa karyawan mendapat manfaat dari pelatihan perusahaan ini:

Pemimpin otentik adalah pemimpin yang inspiratif. Ketika para pemimpin membangun keaslian mereka dalam pelatihan ini, orang-orang yang mereka pimpin mendapatkan jenis pemimpin yang tak kenal takut yang mereka tahu dapat mereka andalkan untuk mendukung mereka dalam mengejar tujuan, baik besar maupun kecil.

Bagaimana bisnis mendapatkan keuntungan dari jenis pelatihan perusahaan ini:

Pelatihan ini meninggalkan bisnis dengan pemimpin otentik yang tidak hanya menginspirasi karyawan untuk melakukan yang terbaik saat ini, tetapi juga membuat mereka bertahan dalam jangka panjang, memperkuat perusahaan saat mereka membangun keterampilan baru dan bahkan mungkin menjadi pemimpin sejati itu sendiri.

Mulailah dengan program pengembangan karyawan ini: Pelatihan Kepemimpinan Otentik

12Manajemen Waktu Praktis

manajemen_waktu_praktisDari manajemen proyek hingga desain grafis, Setiap pekerjaan dan tanggung jawab dalam organisasi mana pun bergantung pertama dan terutama pada manajemen waktu praktis. Bahkan karyawan yang paling berbakat dan terorganisir dengan baik dapat gagal jika mereka lupa waktu dan tidak pernah merasa cukup untuk menyelesaikan sesuatu.

Sempurna untuk semua orang mulai dari karyawan baru hingga kepemimpinan senior, pelatihan manajemen waktu memiliki petunjuk berharga untuk semua peran dan semua tingkatan.

Mengapa karyawan mendapat manfaat dari pelatihan perusahaan ini:

Karyawan akan merasa memiliki lebih banyak waktu. Mengingat alat praktis yang mereka butuhkan untuk memprioritaskan tugas dan meningkatkan ritme kerja mereka, karyawan akan merasa bangga dengan semua yang dapat mereka capai.

Bagaimana bisnis mendapatkan keuntungan dari jenis pelatihan perusahaan ini:

Bisnis mendapatkan karyawan yang tahu cara meningkatkan tugas terpenting mereka. Semua pekerjaan paling penting telah diselesaikan dan rasa efisiensi yang hemat biaya akan melonjak.

Mulailah dengan program pengembangan karyawan ini: Pelatihan Manajemen Waktu Praktis

13Kekuatan Negosiasi

power_of_negotiationBukan kebetulan bahwa negosiator pemula cenderung meninggalkan meja dengan kesulitan. Rumit dan seringkali emosional, seni negosiasi membutuhkan latihan. Pelatihan di bidang ini membantu karyawan membangun keterampilan negosiasi di lingkungan kelas yang aman dan berisiko rendah.

Ada banyak model negosiasi hebat yang mengotori internet saat ini.

Bagaimanapun, prinsip-prinsip negosiasi yang hebat selalu mencakup berikut ini: datang dari suatu tempat yang bermakna, mengetahui apa yang dibutuhkan organisasi Anda dan mengapa, memperluas 'kue', dan memahami posisi orang yang berlawanan dengan Anda.

-Lyndon Friesen, Kepala Fasilitator di Pedalaman

Mengapa karyawan mendapat manfaat dari pelatihan perusahaan ini:

Selama pelatihan ini, karyawan memperoleh keterampilan yang biasanya dianggap tidak terjangkau oleh negara adidaya. Mereka akan belajar mempengaruhi orang lain dan juga bagaimana menghentikan emosi mewarnai, dan terkadang merusak negosiasi mereka.

Bagaimana bisnis mendapatkan keuntungan dari jenis pelatihan perusahaan ini:

Bisnis tahu bahwa mereka dapat memanggil siapa pun untuk mewakili kepentingan perusahaan dengan sebaik-baiknya ketika kemitraan, kesepakatan, dan kolaborasi lain membutuhkan negosiator berpengalaman.

Mulailah dengan program pengembangan karyawan ini: Kekuatan Pelatihan Negosiasi

14Dasar-dasar Manajemen Kinerja

performance_management_fundamentals Pelatihan manajemen ini membuat komponen inti dari manajemen yang efektif dapat diakses , yang menurut Gallup , termasuk 'mempekerjakan dan mempromosikan karyawan ke dalam peran yang sesuai dengan bakat mereka, menciptakan lingkungan kerja yang mendukung, dan membebaskan tim untuk mengembangkan alur kerja mereka sendiri.'

Pelatihan ini membantu para manajer yang sibuk, termasuk manajer kantor , menjauhkan diri dari kebutuhan sehari-hari, dan mempertimbangkan gambaran besar strategi yang dapat mereka terapkan untuk membantu tim mereka berhasil.

Mengapa karyawan mendapat manfaat dari pelatihan perusahaan ini:

Pelatihan ini membuat karyawan memiliki manajer yang juga bisa menjadi mentor, sekutu yang memperhatikan kekuatan individu mereka dan membantu mereka bersinar.

Bagaimana bisnis mendapatkan keuntungan dari jenis pelatihan perusahaan ini:

Perusahaan menikmati keuntungan dari gaya manajemen perusahaan yang solid. Manajer membina hubungan, mengarahkan karyawan ke kinerja yang optimal, dan juga membangun jenis hubungan yang mendorong tingkat retensi .

camilan sehat saat bepergian

Mulailah dengan program pengembangan karyawan ini: Pelatihan Dasar-dasar Manajemen Kinerja

limabelasKeterlibatan Karyawan Aktif

active_employee_engagementUntuk menjadi sukses, keterlibatan karyawan harus terus dipupuk, dan oleh orang yang tahu apa yang mereka lakukan, yang memahami indikator, dan juga pendorong keterlibatan. Pelatihan di bidang ini memberi pemimpin kemampuan untuk meluncurkan dan juga terus-menerus menawarkan keterlibatan karyawan yang efektif .

Mengapa karyawan mendapat manfaat dari pelatihan perusahaan ini:

Karyawan mendapatkan manfaat dari hasil pelatihan ini dengan memperdalam keterlibatan dengan pekerjaan, rekan kerja, dan tujuan mereka.

Bagaimana bisnis mendapatkan keuntungan dari jenis pelatihan perusahaan ini:

Pengusaha dapat menangkap semua manfaat yang menyertainya keterlibatan karyawan , termasuk peningkatan keuntungan dan ketidakhadiran yang lebih rendah.

Mulailah dengan program pengembangan karyawan ini: Pelatihan Keterlibatan Karyawan Aktif

16Rapat yang Efektif

efektif_meetingsKita semua pernah menghadiri rapat yang berlarut-larut atau gagal atau tampaknya sama sekali tidak ada gunanya. Ini pelatihan dapat sepenuhnya merestrukturisasi permainan rapat di seluruh perusahaan Anda , mengarah ke interaksi yang lebih produktif, lebih sedikit waktu yang terbuang, dan berkurangnya frustrasi.

Mengapa karyawan mendapat manfaat dari pelatihan perusahaan ini:

Karyawan menghabiskan lebih sedikit waktu untuk duduk dalam rapat dan waktu yang mereka habiskan akan efektif, terarah, dan aman dari para pembajak rapat terkenal yang dapat menggagalkan niat seluruh grup.

Bagaimana bisnis mendapatkan keuntungan dari jenis pelatihan perusahaan ini:

Bisnis mendapat manfaat dari fakta indah bahwa karyawan lebih sedikit membuang waktu dalam rapat yang tidak perlu dan menikmati kolaborasi yang lebih bermanfaat dan tidak membuat frustrasi.

Mulailah dengan program pengembangan karyawan ini: Pelatihan Rapat yang Efektif

17Umpan Balik Produktif & Tinjauan Kinerja

ulasan kinerjaProgram pengembangan semacam ini mengungkap proses pemberian dan penerimaan tinjauan kinerja dan umpan balik. Pelatihan ini memudahkan karyawan dari semua tingkatan untuk menavigasi dunia tinjauan kinerja yang seringkali sarat emosi. Setiap orang akan menjadi lebih baik dalam memberi dan menerima umpan balik dan kinerja akan berkembang sebagai hasilnya.

Umpan balik yang dipandang sebagai 'hadiah' adalah tujuan kami. Jika dipandang sebagai hadiah, masukan Anda akan menghasilkan perubahan yang diinginkan.

Dua bagian penting perlu disatukan agar hal ini dipandang sebagai hadiah (1) kepercayaan pada niat, kompetensi, dan karakter Anda dan (2) ekspektasi dan tujuan yang dikomunikasikan secara eksplisit yang dimiliki oleh individu. Kepercayaan dan penyelarasan ekspektasi dan tujuan ini cocok untuk pertumbuhan lompatan kuantum dalam diri individu saat mereka merangkul dan menerapkan umpan balik yang diberikan kepada mereka.

-Lyndon Friesen, Kepala Fasilitator di Pedalaman

game pemecah es yang menyenangkan untuk orang dewasa

Mengapa karyawan mendapat manfaat dari pelatihan perusahaan ini:

Karyawan mendapatkan keuntungan dari serangkaian teknik standar yang digunakan untuk menerima umpan balik dan ulasan. Standarisasi ini memudahkan mereka untuk menyerap umpan balik dan menyesuaikan saat dibutuhkan.

Bagaimana bisnis mendapatkan keuntungan dari jenis pelatihan perusahaan ini:

Dengan memberikan pelatihan kepatuhan karyawan dalam umpan balik dan tinjauan harapan, perusahaan berakhir dengan tinjauan kinerja dan mekanisme umpan balik yang berjalan lancar, efisien, dan tanpa rasa sakit.

Mulailah dengan program pengembangan karyawan ini: Pelatihan Umpan Balik Produktif & Tinjauan Kinerja

Umpan balik yang dipandang sebagai 'hadiah' adalah tujuan kami. Jika dipandang sebagai hadiah, masukan Anda akan menghasilkan perubahan yang diinginkan. Klik Untuk Menge-Tweet

18Penjualan Dipercepat

accelerated_selling Pelatihan ini menggali ke dalam setiap aspek kontinum penjualan, mulai dari taktik promosi hingga poin kesulitan pelanggan hingga struktur dasar dan strategi yang mendasari semuanya. Dengan meluangkan waktu untuk merenungkan pendorong penjualan ini, peserta pelatihan dapat kembali bekerja dengan fokus dan energi yang diperbarui.

Mengapa karyawan mendapat manfaat dari pelatihan perusahaan ini:

Karyawan mendapatkan alat yang mereka butuhkan untuk merefleksikan dan meningkatkan metodologi penjualan mereka, yang pada akhirnya menghasilkan lebih banyak penjualan dan lebih banyak komisi.

Bagaimana bisnis mendapatkan keuntungan dari jenis pelatihan perusahaan ini:

Tenaga penjualan yang terlatih dapat membawa lebih banyak keuntungan dan lebih banyak klien ke bisnis. Ketika tim penjualan dilengkapi dengan taktik terbaik dan dengan insentif yang tepat , perusahaan mendapatkan keuntungan dari hasil.

Mulailah dengan program pengembangan karyawan ini: Pelatihan Accelerated Selling

19Membangun Tim Strategis Dengan StrengthsFinder

StrengthsFinderPelatihan ini memberikan pengalaman yang membuka pintu dan membuka mata. Ketika karyawan menghadapi kekuatan mereka yang sebenarnya, keajaiban terjadi. Mereka mengembangkan tingkat kepercayaan baru. Mereka mengeksplorasi minat baru. Mereka mengambil tujuan baru yang mungkin tidak berani mereka jelajahi sehari sebelumnya.

kegiatan ice breaker untuk orang dewasa

Mengapa karyawan mendapat manfaat dari pelatihan perusahaan ini:

Karyawan mendapatkan wawasan yang tak ternilai tentang kekuatan mereka sendiri, kekuatan yang mungkin tidak langsung terlihat. Ini datang bersama dengan kepercayaan diri, energi, dan motivasi yang baru ditemukan.

Bagaimana bisnis mendapatkan keuntungan dari jenis pelatihan perusahaan ini:

Sesi pelatihan ini menanamkan perusahaan dengan semua pekerjaan luar biasa yang mengikuti realisasi diri dari kekuatan dan bakat karyawan. Motivasi dan semangat yang meningkat mendorong karyawan untuk bekerja lebih keras dan mengambil proyek baru untuk kepentingan semua.

Mulailah dengan program pengembangan karyawan ini: Membangun Tim Strategis Dengan Pelatihan StrengthsFinder

dua puluhPenemuan Diri Dengan Myers-Briggs

myers_briggsDari orientasi sumber daya manusia untuk karyawan baru hingga pelatihan kerja tingkat lanjut, semua peluang pengembangan karyawan dapat ditingkatkan ketika karyawan memiliki kesadaran dan pemahaman tentang tipe Myers-Briggs mereka. Dilengkapi dengan pengetahuan tentang apa yang mendorong preferensi dan perilaku mereka, karyawan menemukan kejelasan baru dalam keputusan dan cara mereka bekerja.

Mengapa karyawan mendapat manfaat dari pelatihan perusahaan ini:

Karyawan mendapatkan wawasan yang sangat berharga tentang pikiran dan kepribadian mereka. Mereka mempelajari bagaimana elemen tertentu dari kepribadian mereka mempengaruhi interaksi profesional mereka dan juga bagaimana memanfaatkan kekuatan dan preferensi mereka untuk sukses.

Bagaimana bisnis mendapatkan keuntungan dari jenis pelatihan perusahaan ini:

Latihan ini juga memberikan wawasan bisnis tentang situasi kerja dan aktivitas itu memotivasi karyawan . Perusahaan dapat menyesuaikan lingkungan dan tugas secara halus sehingga mereka dapat menginspirasi kinerja terbaik dari karyawan.

Mulailah dengan program pengembangan karyawan ini: Penemuan Diri Dengan Pelatihan Myers-Briggs

dua puluh satuMenciptakan Misi, Visi, dan Nilai

mission_vision_valuesYang terbaik dalam pengembangan kepemimpinan, Gaya pelatihan visioner ini membuat peserta berpikir dengan cara yang berorientasi pada misi. Karyawan di semua tingkatan dapat menggunakan topi kepemimpinan, melenturkan otot-otot berpikir dan keterampilan kepemimpinan yang biasanya menentukan arah strategis akhir perusahaan.

Penciptaan atau penyempurnaan visi, misi, dan nilai jarang terasa seperti penggunaan waktu 2-5 hari. 'Kita tidak punya waktu' kemungkinan adalah satu-satunya alasan terbesar yang kita berikan kepada orang lain dalam hidup kita. Kita telah terprogram bahwa satu-satunya pekerjaan yang berharga adalah pekerjaan yang mendesak dan kemudian kita bertanya-tanya mengapa kita tidak sampai di tujuan yang kita inginkan.

Perdebatan, diskusi, dan konflik tidak hanya menciptakan kejelasan visi, misi, dan nilai-nilai kita, tetapi juga kepemilikan yang luar biasa. Kepemilikan ini membawa tim kepemimpinan ke jalur untuk kemudian menciptakan rencana strategis yang sukses yang mengalir ke seluruh organisasi dengan semangat dan keyakinan.

-Lyndon Friesen, Kepala Fasilitator di Pedalaman

Mengapa karyawan mendapat manfaat dari pelatihan perusahaan ini:

Karyawan dapat mengembangkan keterampilan strategis gambaran besar yang tidak pernah mereka gunakan sehari-hari.

Bagaimana bisnis mendapatkan keuntungan dari jenis pelatihan perusahaan ini:

Perusahaan mendapatkan masukan yang tak ternilai dan ide-ide yang berpotensi tak ternilai harganya yang dapat benar-benar menginformasikan atau mengubah misi dan arah strategi perusahaan dengan cara yang mengejutkan dan positif.

Mulailah dengan program pengembangan karyawan ini: Pelatihan Menciptakan Misi, Visi, dan Nilai


Orang-orang Juga Bertanya Tentang Pelatihan Perusahaan Dan Program Pengembangan

T: Apa yang dimaksud dengan pengembangan karyawan?

  • J: Pengembangan karyawan berarti proses aktif memberdayakan karyawan untuk meningkatkan dan meningkatkan keterampilan dan bakat mereka.

T: Mengapa pelatihan perusahaan penting?

  • J: Pelatihan perusahaan penting karena memberikan jalan bagi perusahaan untuk mencapai tujuan mereka dengan memberdayakan karyawan dengan keterampilan dan pengetahuan. Program pelatihan perusahaan sangat penting untuk kesuksesan karyawan dan karena itu juga penting untuk kesuksesan perusahaan secara keseluruhan.

T: Apa itu program pengembangan perusahaan?

  • J: Program pengembangan perusahaan adalah rencana sistematis di mana perusahaan mengejar tujuan dan sasaran dengan memberikan kesempatan berkelanjutan kepada karyawan untuk mengembangkan keterampilan dan bakat mereka.

T: Bagaimana cara memperkenalkan program pengembangan karyawan?

  • J: Perkenalkan program pengembangan karyawan dengan:
    • Menilai keterampilan yang Anda butuhkan atau ingin dikembangkan oleh karyawan
    • Menemukan atau merancang program pelatihan yang menargetkan keterampilan ini
    • Menawarkan dan juga mengevaluasi keberhasilan program

T: Jenis keterampilan apa yang dipraktikkan dalam program pelatihan perusahaan?

  • J: Melalui program pelatihan perusahaan, karyawan mempraktikkan keterampilan mulai dari manajemen kinerja hingga manajemen waktu. Bahkan, perusahaan dapat mendesain a program pelatihan perusahaan untuk menargetkan keterampilan apa pun yang mereka yakini akan membawa nilai bagi perusahaan mereka.

T: Apa arti dari pelatihan perusahaan?

  • J: Pelatihan perusahaan berarti bahwa perusahaan telah mengembangkan strategi yang jelas untuk membantu karyawan mengembangkan keterampilan baru. Istilah 'pelatihan perusahaan' dan 'pengembangan perusahaan' dapat digunakan secara bergantian, tetapi biasanya pelatihan berfokus pada pengajaran keterampilan baru sementara pengembangan berfokus pada mengoptimalkan keterampilan yang sudah ada.

T: Mengapa perusahaan berinvestasi dalam pelatihan dan pengembangan karyawan?

  • J: Perusahaan berinvestasi dalam program pelatihan dan pengembangan karyawan untuk memenuhi tujuan dan sasaran mereka. Perusahaan-perusahaan ini menyadari bahwa kesuksesan karyawan juga merupakan kesuksesan mereka. Misalnya, dengan melakukan investasi kecil di sebuah program pelatihan percepatan penjualan , perusahaan dapat memberi karyawan beragam keahlian yang dirancang untuk mengoptimalkan penjualan dan yang pada akhirnya dapat melipatgandakan investasi awal mereka.