12 Tip Teratas Untuk Menciptakan Tempat Kerja Yang Bahagia & Meningkatkan Keterlibatan Karyawan Di 2021

tempat kerja yang menyenangkan

Fakta yang mengejutkan: Semakin bahagia karyawan Anda, semakin sukses perusahaan Anda.



Karyawan yang bahagia lebih kreatif, inovatif, dan berdedikasi daripada rekan mereka yang tidak bahagia. Dan, mereka lebih cenderung bertahan dalam jangka panjang. Ucapan 'Terima Kasih' yang sederhana bisa sangat bermanfaat! salam berjabat tanganKedengarannya terlalu bagus untuk jadi kenyataan? Banyak studi & laporan tempat kerja menunjukkan bahwa kebahagiaan memiliki korelasi langsung dengan keuntungan bisnis Anda.

Khususnya, sebuah studi yang dikutip oleh Harvard Business Review adalah bagian dari badan penelitian yang sedang berkembang tentang dampak lingkungan organisasi yang positif pada tunjangan bagi pemberi kerja, karyawan, dan laba rugi.

Belum lagi, biaya pelepasan . HBR menjelaskan, 'keterlibatan dalam pekerjaan - yang terkait dengan nilai-nilai perasaan, aman, didukung, dan dihormati - umumnya dikaitkan secara negatif dengan budaya stres tinggi dan memotong tenggorokan.'



Lebih jauh, penelitian tersebut menjelaskan bahwa pekerja yang tidak terlibat memiliki:

  • 37% lebih tinggi ketidakhadiran
  • 49% lebih banyak kecelakaan
  • 60% lebih banyak kesalahan dan cacat.

Sekarang kedengarannya bisa mahal.

Bila Anda menggabungkan manfaat memiliki tempat kerja yang bahagia dengan peningkatan keseluruhan kehidupan rekan kerja Anda, melakukan peningkatan yang sadar pada budaya Anda adalah hal yang mudah.



Di sini, di Dcbeacon, kami ingin membantu Anda menciptakan tempat kerja yang paling bahagia sehingga Anda dan tim Anda dapat berkembang.

Kami telah menjabarkan tip terbaik untuk membawa getaran tempat kerja Anda ke ketinggian.

Dengan 12 tip ini, sedikit cinta dan sedikit minyak siku, kami tahu Anda dapat meningkatkan kebahagiaan tim Anda.

1. Rawat Penghargaan Tempat Kerja dengan Xoxoday Empuls

Sikap apresiasi sehari-hari yang sederhana di tempat kerja telah terbukti berhasil membawa tim lebih dekat, meningkatkan moral karyawan, dan meningkatkan produktivitas secara keseluruhan. Misalnya, ini Universitas Walden Studi menunjukkan bahwa menggandakan jumlah karyawan yang menerima pengakuan reguler dan memadai memiliki efek bola salju, yang menghasilkan peningkatan kualitas (output) sebesar 24%, pengurangan ketidakhadiran sebesar 27%, dan penurunan penyusutan sebesar 10%.

Dengan fitur untuk menyiapkan alur kerja reward tak terbatas yang paling sesuai dengan organisasi Anda, Xoxoday Empuls membantu apresiasi mengalir dengan bebas. Baik itu hadiah otomatis, berbasis nominasi, atau rekan - platform mencakup semuanya. Anda bisa merasakan platform tersebut dengan uji coba gratis mereka atau sederhananya hubungi tim mereka untuk mendapatkan ide tentang cara menemukan kembali budaya apresiasi perusahaan Anda.

2. Selenggarakan Acara Team Building Engaging

Kesenangan mengarah pada kebahagiaan.

permainan pemecah es untuk kelompok

Ini mungkin bukan aturan emas, tetapi hampir mendekati.

Mengadakan acara pembangunan tim di mana karyawan bermain bersama, tertawa bersama, dan memecahkan masalah bersama sangat membantu dalam menumbuhkan kebahagiaan dan kepuasan. Faktanya, Membangun Tim Pedalaman pekerja yang disurvei dan mengetahui bahwa sebagian besar karyawan menganggap acara team building itu bermakna, menginspirasi orang untuk tetap bekerja, dan bahkan menumbuhkan kreativitas.

Mereka membuatnya mudah untuk memasukkan game dan acara membangun tim ke dalam perjalanan kebahagiaan kantor Anda. Bicaralah dengan Outback , beri tahu mereka apa yang ingin Anda lakukan, dan lihat mereka membuat keajaiban pembangunan tim terjadi - itu seriusbahwamudah .

3. Tunjukkan Kepedulian Anda Caroo

Itu Caroo platform perawatan karyawan membuatnya lebih mudah dan lebih menyenangkan dari sebelumnya untuk mengirim hadiah kepada karyawan yang sangat keren dan benar-benar menunjukkan kepada tim Anda betapa Anda peduli. Dengan mengirimkan hadiah kepada karyawan dari Caroo, pada dasarnya Anda mengirimkan kebahagiaan dalam kotak yang dikemas dengan item premium yang dapat Anda sesuaikan.

Penerima dijamin akan tersenyum saat mereka buka kotak mereka , lihat barang dan hadiah baru mereka, dan sadari betapa Anda peduli. Kebahagiaan yang dipicu oleh hadiah bahkan akan membuat mereka merasa bersemangat kembali dan terinspirasi untuk melakukan pekerjaan terbaik mereka.

4. Sapa Tim Anda

amy-b

Sedikit halo sangat berguna di tempat kerja. Anggota tim Anda ingin merasa dan bahagia, jadi beri mereka sedikit dorongan di pagi hari dengan senyuman lebar yang mengatakan, 'Saya senang Anda ada di sini dan saya ingin Anda menyukai pekerjaan Anda.'

Kunjungi kantor secara berkala dan lihat kabar setiap orang. Tanyakan kepada tim Anda bagaimana akhir pekan mereka, dan periksa untuk melihat apakah ada yang membutuhkan bantuan dengan proyek yang sedang berlangsung.

Jadikan salam Anda lebih menyenangkan dengan yang luar biasa swag box dari Swag.com . Pilih dari berbagai item yang akan disukai tim Anda, dan buat setiap item disesuaikan dengan logo perusahaan, warna, tagline, dan lainnya. Tim Swag akan mengemas semuanya kotak warna-warni yang cantik dan mengirimkannya kepada Anda untuk dibagikan kapan saja. Memberikan tanda penghargaan yang diinginkan tidak pernah semudah atau lebih menarik.

cara minum di tempat kerja

Kiat Pro: Luangkan waktu sebentar untuk menyesuaikan kotak bagi karyawan tertentu untuk memberi mereka hadiah yang akan mereka hargai. Menunjukkan bahwa Anda tahu dan mengenali minat individu mereka bisa sangat bermanfaat! snacknation di feeding america

Kami tidak bisa cukup menekankan bagaimana menciptakan lingkungan yang membuat semua orang merasa nyaman sama dengan karyawan yang bahagia. Menciptakan suasana tempat kerja yang positif sangat penting dalam hal kebahagiaan di tempat kerja dan Anda tingkat produktivitas dan energi anggota tim, dan itu semua dimulai dengan Anda mengatur nada ceria.

Sesuatu yang sederhana seperti senyuman, tanda penghargaan Anda ,atau 'Selamat pagi!' bisa cukup untuk membalikkan hari buruk Andrea. Bersikap optimis dan tulus dalam pendekatan Anda akan meningkatkan harga diri tim Anda, menyebabkan mereka menjadi lebih termotivasi dan mengingatkan mereka bahwa bekerja dengan Anda itu cukup hebat.

Saat Anda membuat debut kantor Anda yang segar menjadi rutinitas, Anda akan menemukan anggota tim Anda mulai meniru gerakan menyambut Anda satu sama lain, membuat suasana hati semua orang menjadi lebih baik dan meningkatkan getaran jangka panjang.

5. Sering-seringlah Memberikan Pujian dan Pengakuan

cara-menjalankan-rapat-satu-satu-produktif

Apakah Anda sadar bahwa perasaan kurang dihargai di tempat kerja adalah # 1 Alasan orang Amerika meninggalkan pekerjaan mereka? Nomor satu! Mengalahkan gaji rendah, hari libur terbatas dan tidak cukup fleksibilitas untuk kehidupan di luar pekerjaan.

Statistik sekuat yang satu itu perlu menjadi yang terdepan bagi para manajer dan pemimpin.

Dengan menawarkan pujian dan pengakuan yang konsisten, tim Anda akan bersemangat dan bersemangat untuk berkontribusi pada inisiatif di seluruh perusahaan.

Tanyakan kepada anggota tim bagaimana mereka ingin menjadi diakui untuk pekerjaan yang dilakukan dengan baik . Kirim email singkat atau mulai ngerumpi tim untuk mendapatkan umpan balik mereka tentang bagaimana mereka lebih suka dikenali atau dipuji kapan dan di mana kredit jatuh tempo. Bagi beberapa orang, ini mungkin singkatnya 'Kamu berhasil!' teriakan saat rapat. Bagi yang lain, mungkin ini satu-satu sesi umpan balik positif .

Anda dapat mempelajari semua tentang 5 Bahasa Penghargaan di Tempat Kerja , dalam buku Gary Chapman dan Paul White atau online di sini.

Kuncinya adalah konsisten. Jika seorang anggota tim pantas dikenali karena pekerjaannya yang luar biasa, segera beri tahu mereka: Jangan menunggu 'ulasan' mereka. Ulasan tahunan adalah sejarah kuno.

6. Jadikan Pekerjaan Memuaskan

Semua orang ingin merasa bahwa apa yang mereka lakukan di tempat kerja itu penting.

Agar anggota tim merasa nyaman dengan pekerjaan yang mereka hasilkan, mereka perlu memahami misi dan tujuan perusahaan. Jadi, tugas Anda adalah memastikan mereka tahu seperti apa tampilannya.

Berikan ikhtisar tentang apa yang dilakukan setiap departemen dan mengapa mereka melakukannya. Ketika karyawan melihat cara kerja organisasi dari semua sudut dan perspektif, mereka merasa lebih terhubung dengan bisnis dan karena itu lebih berkomitmen untuk membuatnya sukses.

Pakar kebahagiaan Shawn Achor mengatakan yang terbaik wawancara dengan Forbes:

Shawn berkata, 'Semakin besar akses ke kebahagiaan batin, semakin besar pengalaman sukses Anda sepanjang hidup Anda.'

Terjemahan: Menemukan cara baru untuk mengakses kebahagiaan secara berkelanjutan menghasilkan lebih banyak kesuksesan dalam hidup kita. Sukses tidak membiakkan kebahagiaan - justru sebaliknya.

Perhatikan nasihat Shawn dan kembangkan kebiasaan mengungkapkan rasa terima kasih setiap hari.

ide pesta ulang tahun virtual untuk anak-anak

Terima kasih Tom karena datang lebih awal untuk membuat tenggat waktu dan memberi tahu Hana bahwa ketekunannya dengan klien yang sulit tidak luput dari perhatian.

Cara lain untuk membuat pekerjaan menjadi memuaskan? Libatkan anggota tim Anda dalam bermitra dengan badan amal lokal. Memberi kembali kepada komunitas membuka mata anggota tim dalam menyadari bekerja untuk kebaikan yang lebih besar.

Di Dcbeacon, kami bermitra dengan Feeding America untuk menyumbangkan 10 makanan kepada keluarga yang kelaparan di Amerika Serikat. Sampai saat ini, kami telah mendonasikan lebih dari 2 juta makanan!

pijat kesehatan

Anda dapat melakukan hal serupa dengan melihat tempat dan program di dekat Anda yang melayani anak-anak yang membutuhkan seperti No Kid Hungry yang menyediakan makanan untuk anak-anak yang membutuhkan.

7. Jadikan Keseimbangan Pekerjaan / Kehidupan sebagai Prioritas

kalender acara kantor

Itu konsep keseimbangan kerja / hidup telah menjadi prioritas bagi banyak tempat kerja. Anggota tim perlu memiliki pemahaman yang jelas bahwa Anda menghargai mereka sebagai karyawan yang setia dan sebagai orang yang memiliki kehidupan di luar pekerjaan yang sama pentingnya.

Tunjukkan bahwa keseimbangan kerja / hidup adalah prioritas dengan menawarkan hari Jumat kerja dari rumah, hari libur tanpa batas, diskon tentang program kesehatan dan kebugaran sekitar, atau pilihan penitipan anak. Menawarkan insentif yang meningkatkan kualitas hidup anggota tim secara keseluruhan menunjukkan bahwa Anda peduli dengan kesejahteraan mereka.

Jika Anda kesulitan dengan apa yang akan muncul untuk menanamkan pentingnya keseimbangan pekerjaan / hidup, pikirkan tentang apa yang membuat Anda bahagia di luar pekerjaan dan manfaat apa yang Anda inginkan secara pribadi. Anggota tim Anda mungkin menginginkan hal yang persis sama.

8. Mendorong Kesehatan Tempat Kerja

manajer pertama kali

Karena 'menjalani kehidupan yang baik' telah diintegrasikan ke dalam kehidupan sehari-hari orang, pekerja profesional tidak hanya berharap, tetapi juga mengharapkan, atasan mereka untuk memberikan praktik kebugaran di tempat kerja. Baik melalui makanan, latihan fisik, atau taktik kesadaran, memberi insentif pada kesehatan adalah ide yang brilian.

Banyak program baru telah dikembangkan secara khusus untuk memperbaiki lingkungan kerja sehingga memudahkan karyawan dalam mengadopsi dan memelihara perilaku yang sehat. Beberapa contoh termasuk:

Anda dapat menciptakan budaya kebugaran dengan menerapkan strategi berikut:

  • Persiapkan dan distribusikan daftar opsi makan sehat dalam radius 2 mil dari kantor Anda sehingga tim Anda tidak membuang-buang waktu mencari di Google 'makan siang sehat di dekat saya'
  • Atur rak sepeda dan sediakan materi promosi “bike to work”
  • Negosiasikan diskon perusahaan untuk keanggotaan klub kesehatan
  • Pekerjakan instruktur yoga atau spesialis kesadaran untuk datang ke kantor seminggu sekali atau sebulan untuk mengurangi stres anggota tim

Menunjukkan kepada tim Anda bahwa Anda ingin mereka menjalani gaya hidup bahagia dan sehat adalah cara lain untuk menunjukkan kepada mereka betapa pentingnya mereka bagi perusahaan Anda.

perlengkapan kantor keren untuk pria

Untuk lebih banyak ide program kebugaran, lihat artikel ini.

9. Rekrut Kepribadian Bahagia

Tujuan yang ingin dicapai

Lingkungan kerja yang bahagia menarik orang-orang yang baik dan pada gilirannya, mempromosikan budaya produktivitas dan akuntabilitas - lingkungan yang penuh tekanan pasti akan menghancurkan budaya perusahaan Anda .

Jadi, penting untuk menciptakan tempat kerja yang menyenangkan agar orang yang membawa tawa ke tempat kerja dan akan meningkatkan produktivitas dan motivasi untuk seluruh kantor karena cara pandang yang bahagia dan optimis itu menular.

Orang-orang yang bahagia membuat file budaya perusahaan yang bahagia , Jadi penting untuk meluangkan waktu untuk mempelajari ekspresi wajah, tanggapan, dan keaslian saat mewawancara calon kandidat. Inilah orang-orang yang akan membuat tempat kerja Anda lebih bahagia.

Jika Anda telah melakukan pekerjaan yang baik dalam merekrut rekan tim yang bahagia, tepuk punggung Anda untuk pekerjaan yang dilakukan dengan baik.

Ini bukan tujuan yang mudah, dan juga tidak menjaga karyawan Anda tetap beroperasi pada tingkat yang diberdayakan dan terlibat. Teruskan membaca untuk 4 tip tambahan agar tempat kerja Anda tetap mojo.

10. Menahan diri dari Micromanaging

Biarkan karyawan memimpin

Karyawan yang merasa dipercaya dan didukung, tanpa diremehkan, adalah secara statistik lebih santai dan percaya diri dalam pekerjaan yang mereka lakukan.

Menurut saya aman untuk mengatakan bahwa tidak ada satu pun pekerja yang suka diatur secara mikro. Jika karyawan merasa mereka terus-menerus berada di radar atasan mereka, mereka tidak akan bekerja seperti biasanya, dan mereka akan mulai membenci pekerjaan mereka.

Ini tidak membantu siapa pun jika setengah hari dihabiskan untuk merekam dan melaporkan tugas apa yang diperiksa dan mana yang tidak, jadi, beri tim Anda kepercayaan dan kebebasan kreatif yang pantas mereka dapatkan dengan menetapkan ekspektasi yang jelas dan batasan yang adil.

Anda adalah orang yang mempekerjakan anggota tim Anda yang tak tergantikan. Ingat mengapa Anda mempekerjakan mereka dan percayalah bahwa mereka akan membuat keputusan yang tepat tanpa Anda mampir. Melakukan hal itu akan menjaga kepercayaan diri mereka tetap tinggi, yang selanjutnya berkontribusi pada kesuksesan bisnis Anda.

Biarkan anggota tim memimpin rapat pemasaran berikutnya, dan beri izin kepada anggota tim untuk membuat keputusan eksekutif saat Anda tidak ada.

11. Luncurkan Rencana Pengembangan Individu

perusahaan mundur di luar kantor

Bagi mereka yang tidak terbiasa, Rencana Pengembangan Individu, atau IDP, adalah alat untuk membantu karyawan dalam pengembangan karir dan pribadi. Tujuan utamanya adalah membantu karyawan mencapai tujuan jangka pendek dan jangka panjang serta meningkatkan kinerja pekerjaan saat ini.

Anda dapat menggunakan IDP untuk mengembangkan pemahaman yang lebih baik tentang tujuan profesional dan pribadi tim Anda termasuk kekuatan dan area yang ingin mereka tingkatkan.

Sesuai rekomendasi CEO kami di sini di Dcbeacon, meluncurkan IDP di seluruh perusahaan di mana karyawan mencapai empat tujuan pribadi dan empat tujuan profesional yang ingin mereka capai pada akhir tahun.

Ini menunjukkan kepada tim Anda bahwa Anda serius berinvestasi di dalamnya sebagai individu dan menempatkan semua orang pada posisi yang seimbang untuk mencapai tujuan yang disesuaikan.

Anda dapat mempelajari semua tentang pelatihan dan pengembangan IDP di artikel ini.

12. Gunakan Umpan Balik sebagai Alat Mini-Mentoring

stocknap_y2ahvpyb51

cara mengadakan happy hour virtual

Pemimpin yang efektif memahami kekuatan umpan balik. Menggunakannya untuk menawarkan kritik yang membangun dan pengakuan positif menghilangkan kebingungan dan mengkomunikasikan bagaimana perilaku karyawan selaras dengan hasil perusahaan.

Mitra Senior di Mitra dalam Kepemimpinan, Brad Starr menawarkan 5 tips untuk membantu Anda memberikan umpan balik yang berdampak yang memupuk lebih banyak karyawan yang terlibat dan berdaya.

Starr menyatakan bahwa ketika menawarkan umpan balik dari tempat yang dihormati, seorang pemimpin dapat 'menjauhkan karyawan dari perilaku yang tidak diinginkan dan memperkuat pemikiran dan perilaku yang mengarah pada keunggulan pribadi dan profesional'.

Memasukkan kiat Starr, Anda akan memperlakukan sesi umpan balik Anda sebagai percakapan dua arah, dan mengundang anggota tim untuk mengajukan pertanyaan. Jika anggota tim merasa takut untuk bertanya, itu masalah besar. Pastikan Anda transparan dan terbuka dalam pendekatan Anda sehingga Anda berdua mendapatkan hasil maksimal dari sesi 'mini-mentoring' Anda.

Kunci umpan balik yang efektif? Komunikasikan secara berkala (mingguan atau bulanan) daripada sekaligus (setengah tahunan atau tahunan).

Tip Bonus: Keluar dari Rutinitas Kerja Anda (Sesekali)

Duduk di meja sepanjang hari atau bercakap-cakap dengan pelanggan untuk jangka waktu yang lama, hari demi hari, tidak diragukan lagi bisa membuat Anda mati rasa.

Kejutkan tim Anda dengan mengadakan pertemuan berikutnya di luar atau di tempat makan siang favorit mereka. Beri tahu mereka bahwa alih-alih datang ke kantor pada hari Senin, mereka harus melakukan satu hal yang membuat mereka senang seperti menulis, memulai dengan lompatan sambil sibuk atau bermain dengan anak-anak mereka.

Ini sebenarnya akan membuat anggota tim menjadi sangat produktif selama hari kerja berikutnya karena mereka harus cukup istirahat, segar kembali, dan lebih dari siap untuk menangani proyek.

Kiat Bonus # 2: Lakukan Percakapan yang Berarti dengan Anggota Tim

Yang ini seharusnya muncul secara alami, tetapi banyak manajer tidak melihat nilainya karena mereka takut 'melewati batas' ke wilayah yang tidak profesional.

Itu tidak benar. Mengenal tim Anda adalah salah satu hal terbaik yang harus dilakukan untuk menciptakan budaya bahagia dan a tempat kerja yang menyenangkan .

Buat poin untuk mempelajari sesuatu yang baru tentang anggota tim Anda setiap minggu. Mengetahui bahwa Lucy adalah penyanyi pernikahan mungkin memberi Anda rasa hormat dan penghargaan baru padanya, selain keterampilan profesionalnya.

Untuk memastikan penerapan ini berumur panjang, praktikkan setiap hari dan sering-seringlah mengingatkan tim Anda bahwa itu adalah bagian integral dari perusahaan.

Gabungkan ide-ide ini ke tempat kerja Anda dan laporkan kembali hasilnya!